lunes, 27 de octubre de 2014

Fase 2

La Fase 2 ha consistido en el estudio y análisis de los factores externos y del sector económico.
En primer lugar hemos analizado los factores políticos y jurídicos donde mostramos información de los datos actuales comparándolos con datos de años anteriores, analizamos la descentralización, los presupuestos generales del Estado y los tipos de interés según el Banco Central Europeo (BCE).
Después hemos estudiado el factor económico, el Índice de Precios de Consumo (IPC), el Producto Interior Bruto (PIB), las energías utilizadas, la afiliación a la Seguridad Social y los salarios. En estos factores encontramos algunas dificultades porque los datos no coincidían y hemos tenido que seleccionar las páginas adecuadas. 
A continuación, hemos estudiado los factores socioculturales; población activa, población total y desempleo.
Y por último hemos analizado los factores ecológicos y tecnológicos (I+D+i).
Seguidamente hemos hecho el análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y finalmente el análisis del sector y de la competencia:

  • Identificación del sector, subsector, rama y actividad
  • Concentración del sector y rivalidad entre empresas del propio sector (tuvimos que averiguar el número exacto de peluquerías en Valdepeñas).
  • Evolución previsible del sector
  • Poder negociador de los clientes y de los proveedores
  • Barreras de entrada y salida del sector
  • Principales empresas de la competencia
Todo ello acompañado de una bibliografía.

viernes, 10 de octubre de 2014

Fase 1

El comienzo del proyecto empresarial ha consistido en hacer una tormenta de ideas para valorar posibles negocios en Valdepeñas.

Las ideas expuestas han sido:
  • Cafetería con posibilidad de llevar a tu mascota
  • Venta de productos manchegos online
  • Compraventa de vinilos online
  • Cueva del vino
  • Empresa organizadora de eventos
  • Servicio de ubicación y limpieza de lápidas a través de un app (En Madrid)
  •  Peluquería infantil

Las ideas que hemos elegido han sido el servicio de ubicación y limpieza de lápidas y la peluquería infantil, tras hacer una lista de pros y contras nos hemos decantado por la peluquería infantil añadiéndole servicios exclusivos y originales.
Después hemos decidido buscar un nombre original para nuestro negocio, entre los que destacamos: "Peluchín", "Hair Happy", "Cut and Play" y por último la elección fue "La Tijera Mágica".
También nos hemos planteado donde ubicar nuestro negocio, de momento, los locales a tener en cuenta fueron: calle 6 de junio (antiguo videoclub Galaxia), calle de Las Escuelas (antigua tienda Paz Chamorro) y calle Juan Alcaide (el antiguo Nelson).
Está por decidir el local ya que hay que tener en cuenta muchos factores que analizaremos más adelante.